Auteur

Knegtmans studeerde rechten aan de Universiteit van Amsterdam. Daarnaast volgde hij Postacademisch onderwijs aan de Business Universiteit Nyenrode (bedrijfskunde) en aan het IMD te Lausanne (marketing).

In 2005 leverde Knegtmans, samen met een voormalig collega Van der Wal een bijdrage aan het boek Top Potentials in organisaties.

In 2007 deed hij een uitgebreid onderzoek naar de doorslaggevende eigenschappen van toptalent. Verschillende CEO's, commissarissen, wetenschappers en toptalenten uit allerlei werelden werden aan de tand gevoeld. Het resultaat is het boek Toptalent: De 9 universele criteria van toptalent.

Knegtmans is ervan overtuigd dat talent voor een deel maakbaar is, mits de persoon in de juiste context geplaatst wordt. Daarnaast is de intrinsieke motivatie om zich te ontwikkelen in een gebied dat echt bij die persoon past en het vermogen daarvoor te kunnen 'afzien' van cruciaal belang. Dit blijkt ook uit het feit dat aanvankelijk gemiddeld presterende mensen, het toch heel ver kunnen schoppen.

Hoewel hij de schaarste aan talent klemmend ziet worden in het topsegment van de markt in het algemeen en de verschillende sectoren in het bijzonder, is er nog veel talent dat nooit geïdentificeerd is. Dit komt mede door het feit dat de meeste bedrijven op zeer traditionele wijze kijken naar talent. Diploma's, 80 uren in de week willen werken en branchegerelateerde ervaring hebben inmiddels afgedaan als indicatoren. De 9 universele eigenschappen uit het boek van Knegtmans bieden een eerste handleiding bij de identificatie van huidig en toekomstig toptalent. Daarnaast wordt ingegaan op werving, ontwikkeling en retentie van toptalent.